「残存期間の収益（効用）を最大化するために、今何をすべきか？」
「ライフサイクルコストの最適化（低減）をするためにどのくらい再投資すべきか？」
（1） 保有施設の重要度
（2） 修繕優先度の整理による、長期的な修繕・更新費の平準化を実施
上記を踏まえることで、長寿命化を実現し、かつ『戦略的リノベーション計画』のためのマネジメントを遂行します。
SICマネジメントは、施設管理費を、施設の「物理的劣化」に対する費用のみで考えるのではなく、「経済的劣化」・「社会的劣化（機能）」を総合的に判断し、運用費の削減と共に資産価値向上を図るための「省エネルギーマネジメント」を遂行します。この省エネルギーマネジメントは大規模施設ほど有効になります。
SICマネジメントでは多様なCM方式の契約パターンを用意しています。お客様それぞれに合ったマネジメントでお客様のビル・マンションをより長く活用するためのアドバイスを行います。
- ・CMアドバイザー契約
- ・建物全体のマネジメント契約
- ・建物一部のマネジメント契約
- ・業務の一部（品質・コスト管理など）
マネジメント契約 - ・業務に特化したマネジメント契約
※いずれのプランも、具体的プロジェクトを継続的にマネジメントする場合は、別途契約金が必要となります。
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【プラン01】
20,000円／月主に電話・メールによるアドバイス業務
※見積書検証
（総ページ数10ページ以下）2件以内
※電話、メールは特に制限ありません。 -
【プラン02】
50,000円／月月1回の訪問、電話、メールによる
アドバイス業務
※月1回（約3時間）の会社訪問
（1.5時間の2回訪問も可、OJT）
※見積書検証（総ページ数20ページ以下）
3件以内 -
【プラン03】
100,000円／月月2～3回の訪問、月1回のOJTによる
社員研修（3時間程度）
※月2～3回の会社訪問で、建物、設備に
ついて具体的アドバイスを行います。
※見積書検証（総ページ数30ページ以下）
5件程度 -
【プラン04】
200,000円／月本格的なCRE戦略による長期的で
リーズナブルな建物の運営・管理
※具体的支援内容は、打ち合わせに
よります。
※LCC（長期修繕計画）作成を含む、本
格的な建物運営・管理の確立を目指します。
